水龙头企业:走精细化路线 需先“养精蓄锐”
近年来,养精蓄锐水龙头行业的水龙竞争日趋激烈,不少水龙头企业生存就像逆水行舟,头企不进则退。业走不止于此,精细连国外的化路水龙头企业也意图分食国内的水龙头市场。当前的线需先水龙头企业可谓困难重重,对于国内水龙头企业而言,养精蓄锐正面临着新的水龙挑战,生存压力巨大,头企水龙头企业唯有做出战略调整,业走才能获得长久发展。精细

水龙头企业:走精细化路线 需先“养精蓄锐”(图片来源于网络)
小而精模式面向上层市场
面对市场的化路变化万千,水龙头行业并不是线需先只知道奉行传统的经营模式,其实,养精蓄锐水龙头业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是水龙头业采取的主要方式,在市场不断细分的当下,部分企业转向小而精的发展模式自然是明智之举。
可小而精的水龙头产品主要是向上层市场出售,一般的水龙头企业若是向小而精的路线迈进,结果只会是竹篮打水一场空。小而精的水龙头产品虽然占用空间减少,但是对水龙头的制作工艺要求更高,水龙头企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精,根本无法满足上层市场的需求。
市场细分还将滋生新市场
当然市场细分还会滋生其他的市场,水龙头企业未必要往上层市场挺近,然而,新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比,空间势必会缩小,这也就意味着水龙头企业的竞争压力会更大,对企业的要求也越高。水龙头企业倘若不能适应新市场,哪怕只有一步走错,都有可能满盘皆输。
实际上,无论是走精细化路线,还是走大众化路线,水龙头企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登,自然是可以大胆尝试的,但实力弱小,不能满足新市场需求的企业,若是强行而上只会适得其反。
现在虽然市场纷争不断,但是水龙头企业目前需要做的是养精蓄锐,保存实力,不断提高自己的作战装备,状况不理想的情况下,企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。这样企业只会得不偿失,俗话说留得青山在不怕没柴烧嘛!
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