随着电商的重视快速发展，让电商成为红木家具企业新的红木营销渠道。但是家具建设级提面对传统渠道与新的渠道，红木家具企业该如何把握好度?营销业转专家指出，重视营销渠道建设，渠道可以多渠道进行营销，为企还应该学会借力使力，型升规避各类风险，供新才能实现发展目标。重视

卖场经营：成本高 依赖性强

近几年，红木红木家具销售渠道还是家具建设级提集中在卖场，具有一定实力和口碑的营销业转红木家具企业加快了进驻大型卖场的速度。有业内人士认为：品牌红木家具选择在品牌卖场内开设门店，渠道一方面是为企想借助卖场的强大号召力来打造自身的品牌影响力;另一方面也考虑到了卖场的环境、营销和服务体系等易于商家经营。型升

但随着卖场租金越来越高，卖场不断开店，原材料、物流成本也在不断增长。水涨船高，带来的是红木家具行业渠道的高成本。在红木家具和卖场的关系中，企业不免有几份依赖的无奈。

自营店：经济、人力成本加大

近年来，越来越多的红木家具企业将发展的重心放在独立店的经营与管理上。某红木家具品牌董事长表示：“标准专卖店一是提升服务的平台，二是通过统一价格体系约束各门店的不良行为。通过统一体系的品质保障，售后服务的统一标准，以及公众共同关注、监督，这就是我们要打造的专卖店模式。”

其实，自营店模式机遇与调整并存，自营店的发展像是一把双刃剑，自营店渠道的经济、人力成本也将成为考验企业发展的重要因素。当今社会，一个门店需要的人力成本也在增加。同样，对每一家专卖店的扶持、培训也是成本的重要投入。单位数量的成本变高，单位销售的费用变高，似乎成为渠道恶性循环。

工装渠道：有“钱”途 需谨慎

很多城市的商品房由毛坯房向精装修房逐渐转变。红木家具产品在精装修工程中应用的比例越来越大，建设工程已经成为推广红木家具产品十分重要的渠道。

电商渠道：利弊参半创新突破

在对待新兴电商渠道的问题上，一些红木家具企业认为电商的表现力相对来说差一些，材质、细节、安装效果等无法展示，整个红木家具行业的电子商务都有这个局限。而另外一些企业则认为电商一定是未来的新的商业模式。渠道链像水流一样，从经销商流向终端、最终还是要流向消费者。把握目前消费者的电商消费习惯，总会是符合未来发展方向的。

很多红木家具企业开始试水电商渠道，可是目前谁也没有摸索出一条适合发展的方法与模式。未来红木家具企业还要多探讨一些模式，包括表达方式。努力突破展示的局限点，使电子商务系统的表达方式实现一定的突破。

总的来说，现如今营销模式已经开始多元化发展，红木家具企业需把握好机遇构建渠道，为红木家具企业升级转型奠定基础，获得长久发展。

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