在激烈的油墨市场竞争环境下，许多油墨企业都下深思如何抢占市场份额，企业我国是实现最大的油墨生产大国，油墨市场发展前景可观，可继但也意味着市场竞争会更加激烈，展抓住点因此，油墨油墨企业实现自身的企业可继续发展迫在眉睫，那么油墨企业要怎么做呢?实现著名油墨品牌的笔者认为有以下三点：

油墨企业实现可继续发展抓住三点(图片来源于网络)

第一点：经营发展模式需转变

进入21世纪以来，我国经济不断发展，可继油墨企业也有了飞速扩张的展抓住点市场环境。但是油墨作为传统行业，油墨企业大多以粗放模式发展，企业不仅缺乏技术创新的实现动力，内部规划也比较乱，可继在这种情况下，展抓住点油墨企业因为想要获取更大的利润进行扩张无疑是加深困局。因此，油墨企业要在着手优化人员结构、加强技术创新、提高资源利用率、转粗放型为效率集约型模式，摆脱低端发展之后再谋求扩张，循序渐进，才能实现可继续发展。

第二点：求发展需内外并重

油墨企业求发展，必须实现产品与营销齐步走，即内外并重。重视内在，就是说油墨企业要重视产品质量，创新生产工艺，保证油墨产品的优质是企业发展的基础;重视外在，就是说油墨企业要重视产品的宣传营销，要把产品推广出去。现今油墨企业飞速发展，有的陷入一味追求经济效益，追求宣传营销却忽视产品质量的误区，这样的发展不过是“泡沫”，只有保证产品质量，脚踏实地营销，才能实现稳步发展。

第三点：需有长远的发展规划

油墨企业想要实现长远发展，就要有长远的发展规划，目光短浅只重视眼前利益是无法将企业做大做强的。首先，油墨企业要有长远发展的理念与决心，并建立未来几年、几十年甚至上百年的发展详细规划，谋划好发展蓝图;然后，油墨企业要从基础打好，想要打造百年老店，做最精致的产品是基石;最后，油墨企业要学会目标消费群体，用最诱人的营销和最优质的服务留住客户，方能实现长远发展。

对于油墨企业来说，想要实现企业的可继续发展需贯彻落实上述三点，在油墨市场广袤的发展前景中，树立自身的发展优势，在未来激烈的市场竞争中，无疑就拥有了更多的胜算。

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