互联网兴起，门窗传统营销已显得不合适宜。企业在优胜劣汰，需寻向谋适者生存的找新展方市场环境下，门窗企业需要寻找新的破口突破口和发展方向，以谋得长远发展。长远

门窗企业需寻找新的突破口和发展方向 谋长远发展(图片来源网络)

聚焦产品爆款的打造和连锁，策略改变未来

做企业就是门窗做产品，如今是企业移动互联网时代，不管是需寻向谋强调"专注、极致、找新展方口碑、破口快"的长远小米，打造互联网属性的发展乐视超级电视，还是门窗可口可乐、苹果、特斯拉……他们只有一款明星产品!却占据行业的巅峰位置!都是把一款产品打造成一个超级单品的成功案例。

营销创新和转型，线上线下聚势赋能

产品策略始于营销战略，营销来源于市场，市场由无数个用户组成，企业必须认识到移动互联网的革命带来的不是多了一个销售通道或多了一个投放广告的平台。它将从根本上改变消费用户的行为，在改变和提高消费用户的预期。

传统的路径是产品-品牌-文化，而现在，消费升级后的"爆品"路径发生了巨大的变化，需要先文化-品牌-产品。现在不是靠产品的功能属性获取用户，而是靠价值文化认同聚集用户。通过价值认同、文化认同将用户快速聚集起来，再逐渐形成品牌，最后极大促进产品的销售。

商业价值最大化，系统营销生态链创利润

爆品的打造，决不是只依靠一条腿!如今，传统的营销战略耗费了企业太多的成本，移动互联营销已经进入常态化。企业必须利用移动互联网的个性化和场景化等优势，通过对非结构化数据的挖掘、处理和应用，整合相关生态资源，构建完整的移动营销生态链，把产品的商业价值最大化，打造能引发"消费者尖叫"超级单品。利用一款超级单品，引发用户低成本体验，积累用户基础与真实口碑。让用户对整个品牌产生认同之后，其他产品就更容易推广出去，创造利润。

不过，让用户认同品牌并非易事，就像谈到某个电视剧就会联想到某个明星一般，知名度大的明星一般都有自己代表性的作品，门窗企业品牌建设首先要打造出属于自己的极具代表性超级单品，让消费者留存印象，才能再谈品牌建设。

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