随着电商的进军不断发展，愈来愈多的电商电商空气能企业开始采取线上线下相结合的方式进行销售。在进军电商领域的领域过程中，空气能企业想要提升核心竞争力，空气就要组建专业的业需电商团队，然而，组建这并不是团队一件简单的事。

进军电商领域 空气能企业需组建电商团队(图片来源网络)

电商人才紧缺 空气能企业招人难

随着中国电子商务的进军发展，电子商务行业的电商电商人才需求与日俱增。许多空气能企业想要涉足电商行业来扩大宣传、领域开拓销售渠道，空气却苦于高端网络技术人才缺乏，业需招收不到专业的组建电商人才。在电商团队从无到有的团队建设过程中，团队负责人和主要领导骨干的进军任用尤为重要。当前，在各大招聘现场，我们不难发现不少空气能企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。电商团队负责人和中层干部非常难招，这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。

除此之外，就连普通的空气能电商人才都“一才难求”。有空气能企业表示“空气能电商不仅要有互联网思维，懂网络推广、美工等专业技术，关键是需要对空气能产品有一定的了解”。这使得空气能企业陷入了招人难的困局当中。

面临招人难困局 空气能企业需慢慢来

电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此，对想要发展电子商务的空气能企业来讲，电商团队建设至关重要，一个专业的电商团队能有效提升空气能企业的核心竞争力。

许多空气能企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划，慢慢寻找合适的电商人才。而其实，电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒，空气能企业可以专注终端爆破营销活动，稳步培育终端经销商资源，为支撑日后的线上网络发力。同时，空气能企业可帮助员工去统一互联网作战思想，为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展，通过自学去了解电商。

空气能企业若要在电商领域做的出色，人才是必不可少的资源。因此，空气能企业还需注重人才建设，加快电商团队的建设，让企业得到更好的发展。

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