目前卫浴市场上侵犯知识产权的市场例子屡见不鲜，有的抄袭是抢注他人商标，有的模仿打擦边球，混淆视听，也促浴企业以蒙蔽消费者，进卫获得利益。注重近几年陶瓷卫浴行业兴旺发展，市场一些的抄袭陶瓷卫浴品牌名声上升。因而，模仿也便引来各行各业抄袭者纷繁在陶瓷行业内打“擦边球”。也促浴企业

中小企业应注重产品创新

卫浴生产是进卫劳动密集型的生产模式，这样属19世纪的注重生产方式决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，市场必须加大对现代生产线和产品技术含量的抄袭投入。然而由于卫浴市场竞争的模仿加剧，品牌卫浴企业花费大量资金投入的生产线和研发的新产品，不到数月就被模仿，并且以更低的价格进入卫浴市场，逐渐成为市场的主流。这种同质化的模仿大大加重了原投资企业的成本负担，也极大地伤害了卫浴企业的创新感情，在一定程度上制约了卫浴市场的繁荣发展。

模仿和抄袭虽然属于一种成本投入较小的手段，但是也应该看到不少卫浴生产企业在模仿的过程中对产品加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。一个低技术含量的产业更考量卫浴企业家如何运用智慧的头脑不断改进产品，俘获消费者的眼球。

卫企应注重人才培养

经过十多年的发展进入成熟阶段，管理规范，人才济济。然而大约70%的卫浴生产者不仅在资金和技术上过于吝啬，而且在人才队伍建设上也小家子气。从生产工人到管理人员“重”劳动力成本控制，“轻”在岗培训提高，在生产工人中具有从业上岗证的寥寥无几，作坊式的生产关系也使许多懂管理与技术的人才不愿意留在这样的企业，卫浴企业的管理人员参差不起，企业的人员流失率相当大。

其实对于任何产业，都会经历不成熟的阶段，卫浴产业也是如此。但是一个不管企业长远发展，只看眼前利益的企业必然走向灭亡;一个只责怪外部环境恶劣的企业也不可能在风云变幻的市场中真正崛起。只有不断关注卫浴产品质量、员工素质提高、品牌战略延伸的企业才能不断地提高企业的知名度，也能给企业带来丰厚的回报。

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