如今的颠覆家居建材行业，同质化问题严重，传统产品质量、营销业创品牌外观、模式营销模式抄袭层出不穷，水龙使得水龙头市场秩序混乱，头企品牌辨识度不高，新赢无法占据竞争有利地位。发展因此，颠覆竞争尤为严峻的传统市场上，企业唯有不断创新，营销业创改变传统单一的模式营销模式，才能在激烈的水龙竞争市场上稳步前行。

颠覆传统营销模式 水龙头企业以创新赢发展(图片来源于网络)

颠覆传统 创新营销模式

在行业飞速发展的头企几年中，有产品就赚钱的新赢模式使得一大批水龙头企业如雨后春笋般崛起。然后当下经济增速变缓，同质化竞争激烈，一些实力欠缺的企业纷纷被淹没，水龙头企业转型升级势在必行。为更好地应对市场竞争，不少企业尝试改变传统的营销模式，创新变革，致力打造独一无二的营销模式打破同质化桎梏。然而，在转型升级前期，任意一种模式都不适用当前的市场环境，因此企业还需多多实践，做到传统与新兴模式的有机融合。

明确自身定位 生产优质产品

尽管当下电商风行，但水龙头行业受自身产品特性的限制，门店仍是企业发展的根本。因此，在渠道多元化的今天，水龙头企业还需明确自身定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。

坚持创新 开辟新市场赢发展

俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。随着消费者群体的年轻化，水龙头产品分类日益细化，企业无法兼顾所有，而“多不如精”有针对性的卖思想才是品牌营销的制胜之道。因此，水龙头企业要坚持创新产品与营销模式，将创新落到实处，跳出同质化困局，才能够开辟新市场赢得发展。

当然，如果创新仅仅是浮于表面，把它当做口头支票，水龙头企业也是无法长远发展的。因此，企业还需明确目标群体，根据群体特征，设计出有新意并且超越其他企业的产品和营销策略。同时，也要尽可能多得丰富产品和营销方式，才能最大程度的打开市场。

在个性化时代，市场竞争已经不仅仅是产品、技术的竞争了，更多的是思维的竞争。企业要想在竞争中占据有利地位，就必须要打开思维，实现在产品和营销模式上的不断创新，最大程度的打开市场。

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