随着我国经济的锁具生存发展，人们的企业生活及消费水平得到了很大的提高，这无疑为锁具行业带来一座座待开采的发展“金山银矿”。但近年来，得有对策“掘金者”越来越多，锁具生存整个市场开始变得拥挤，企业品牌竞争的发展激烈程度超乎想象。身处并不“给力”的得有对策大环境，锁具企业压力倍增，锁具生存尤其对于那些实力薄弱的企业“小鱼小虾”而言，直接面临生存大考验。发展那么，得有对策对于正在风雨飘摇中前行的锁具生存锁具企业来说，应该如何扭转乾坤呢?企业

　　中小锁具企业要生存要发展得有对策(图片来源于网络)

现阶段，锁具行业的发展竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。如果要想与大企业“硬拼”，那只是死路一条，所以对于中小锁具企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，古人云：“留着青山在，不怕没柴烧。”中国十大锁具品牌的资深人士也提醒广大中小锁具企业，要生存，要发展，还得有对策。

第一，拿“要”钱办“要事”。

发展中的中小企业资金链薄弱，一个不小心资金链断裂，企业架构将顷刻崩塌，再大变革也无事于补，因此中小企业的钱要花在刀刃上，有规划有目的地进行扩张。

第二，挖掘大企业销售盲区，见缝插针。

与普通小企业相比，在行业市场上，大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。而小企业则不同，业务集中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。

总之，虽然当前经济大环境低迷，中小锁具企业生存压力山大，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，没有人能避免，而中小锁具企业只有做好迎战的准备，逆流而上才能得以生存。古语云：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”在这种生死存亡考验面前，中小企业不能乱了阵脚，要沉着冷静找对策。

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